我们是谁 

“上士闻道,勤勉行之”是历代先贤们“知行合一”的处世哲学；易澄创新秉持这一相同的理念，持续研究并实践全球最为先进的战略管理、商业创新与高效组织学习之道，以帮助企业培育持久而卓越的组织能力，成为商业领域 “勤勉行道”之上士，不断创造顾客和股东价值。

在过去的十多年里，易澄创新基于整合战略、变革和创新的解决方案，通过咨询、培训、辅导等多种形式，为诸多跨国企业和本土标杆企业提供了关键业务辅导，达成了创新商业成果提升了组织创新能力。

同时，易澄创新还领导设计和实施了超过二十个的世界五百强企业和大型国有企业的学习体系建设和人才发展项目，这些项目覆盖了企业的关键职能和岗位，包括销售、市场、研发、技术服务、质量控制、零售促销、网络优化、内部审计、财务会计、人力资源、采购管理等。

同时，易澄创新也为长江商学院的EDP及EMBA项目、上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目与安泰-马赛学院EMBA项目等提供授课服务,这些被誉为“专家的专家”课程包括：战略管理、变革管理、创新战略等。

易澄创新近期服务过的部分客户包含：
波士顿科学、强生、英特尔、朗讯科技、飞利浦中国、福特中国、惠普中国、阿斯利康、勃林格英格翰、博思艾伦、丹尼斯克、汇丰银行、霍尼韦尔、简柏特中国、江森自控、交通银行、拉法基、美德维实伟克、美世咨询、通用电气、奥美广告、智威汤逊、延锋伟世通、英国石油、英联食品、中国移动、BP嘉实多、海尔集团、亚马逊云服务等。

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创新广角镜™

创新受挫的企业，各有各的原因。而成功创新的企业，都遵循了最根本的创新管理原则。

易澄创新，深谙创新管理的成功配方，为有创新需求的企业、组织提供综合的创新解决方案：创新广角镜™。

创新广角镜™解决方案通过提供创新管理的咨询、培训工作坊与关键业务的辅导，覆盖了企业、组织创新的全流程：

创新智鉴
诊断企业的创新现状，包括企业当前的创新能力与企业的战略目标是否匹配；组织设计是否适应创新的需求；组织文化是否可以鼓励和支持创新团队的发展。

创新规划
从创新生态系统的角度出发，结合创新管理领域的先进理论和最佳实践，帮助创新组织规划从创意想法到市场推广的全过程。

创新加速器
以关键创新业务辅导为载体，为创新团队提供理论指导和实用工具，帮助创新举措落地，形成切实的商业成果。

同时，易澄创新还梳理了创新经理人的关键任务与发展路径，帮助企业系统性地规划创新经理人的培训体系，并加速其发展，以满足企业业务成长的需要。

易澄创新还提供创新相关话题的培训课程与工作坊，帮助肩负企业创新使命的中高层管理员工厘清企业在创新战略、组织变革、创新管理方面的想法，解答在创新实施过程中的困扰：

• 《创新战略思维 – 创造持续商业价值》
• 《引领组织变革 – 企业创新与重生》
• 《创新战略广角镜 – 从产品到市场，从创意到实施》

如您的企业有创新相关的需求或疑问，欢迎联系易澄创新的顾问团队，以获得更多有价值的信息：

联系邮箱：service@e-how.cn

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顾问团队

易澄的资深顾问和专栏作者，在创新战略、创新与组织变革、培育创新文化、教育创新、医疗创新、社交媒体、电商与传统商业等领域有多年的研究和企业实践经验，是将管理理论付诸于每日管理活动的践行者。

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