途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务:途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务,从而获得了更多房源和流量入口,非标准住宿行业迎来了一家巨头。途家此举显然是为了应对来自Airbnb的挑战。以公寓出租起家的途家旗下现有多种形态的住宿业务,如果此次并购的房源、流量和团队可以快速整合,无疑将形成竞争优势。与Airbnb相比,途家的劣势在于客户体验、社群维护等软实力,这同样是生态系统中重要的组成部分。
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途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务:途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务,从而获得了更多房源和流量入口,非标准住宿行业迎来了一家巨头。途家此举显然是为了应对来自Airbnb的挑战。以公寓出租起家的途家旗下现有多种形态的住宿业务,如果此次并购的房源、流量和团队可以快速整合,无疑将形成竞争优势。与Airbnb相比,途家的劣势在于客户体验、社群维护等软实力,这同样是生态系统中重要的组成部分。
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携程入股艺龙能获得酒店业领先地位吗:携程宣布4亿美元战略投资艺龙,持股37.6%,成为艺龙的最大股东。携程期望通过合并艺龙的酒店业务,奠定其酒店领域的领先地位,以应对与去哪儿的竞争。然而携程原有的酒店渠道与艺龙多有重合,且自身盈利能力仍然不足,收购艺龙不但面临巨大的组织变革,在商业上也极有可能是1+1<2。
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携程单季预亏5亿: 携程披露Q3财报,运营利润率为负12%-17%,预计亏损近5亿。COO孙洁给出的亏损原因是:市场技术投入、二线城市扩张、开拓新业务。追求“一站式”大而全的战略使得携程与聚焦单一领域的对手竞争时处于下风。多产品战略本身并无不妥,但在价格战中聚焦细分市场的成本与供求才是盈利的关键。
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