“Facebook 是一个应用家族。”（Facebook is a family of apps.）扎克伯格在Facebook F8开发者大会上如是说。是啊， Facebook 早已不只是一个社交网站了，坐拥Facebook 群组、WhastApp、Facebook、Facebook Messenger 以及 Instagram，它俨然是一个社交集团，甚至是一个社交帝国。

而曾经红极一时的中国版Facebook人人，却失去了往日的风光。

人人公司上市时市值为55.3亿美元，截至发稿时市值9.13亿，缩水超过80%。市值缩水的背后是利润的下降，人人公司公布的2014第四季度财报显示，第四季度净营收1720万美元，比上年同期下滑38.5%；净利润3500万美元，与上年同期相比下降65%。人人的财报表现早已经不是第一次惨得让人心疼了，那利润到底是怎么就飞走了呢？

用户增长困境导致收入停滞

人人公司当前的主要收入来自人人网广告和人人游戏，广告收入依赖的是用户流量，但是人人的用户数量增长却遭遇困境，活跃用户也逐渐流失。

人人网原名校内网，从名字也可以看出主要用户是学生，用户的增长来源就是一批一批新入学的学生，但是中国学生整体数量在不断下降，也就是说用户增长会有天然的瓶颈。不仅如此，学生还存在“长一茬走一茬”的特点——学生在离开校园之后也会渐渐离开校内网。所以校内网改名叫人人网，想要从一个校园内的社交转型到一个人人都能玩的社交，以期留住学生和吸引白领。但是改名背后涉及的是整个品牌定位和运营思维的转变，而这场转变的困难程度显然超出了管理层的预期——直到今天，在大家的印象中人人网还是学生的地盘，稍有工作年资的白领们已经不屑于混迹于斯。

而活跃用户的流失跟竞争者有很大的关系，互联网的飞速发展使得多样的社交模式纷纷涌现。人人网最初的火爆很大程度上源于社交应用的匮乏（Facebook也是一样的），但现在国内不仅有微博、微信这两大社交巨头，陌陌、无秘、IN 等等也都要来分一杯羹。人们在微博看大V，在微信看朋友圈，去无秘看秘密，上 IN 发照片，还有人人网什么事吗？况且人人网上那几百个好友，真正熟悉的反正朋友圈都有，至于其他人的消息，刷到还嫌烦呢。

多样化还体现在平台上，短短几年时间，用户们以迅雷不及掩耳的速度从 PC 端转移到了移动端。人人网的黄金时期正值移动端大潮爆发前夕，但对移动端的关注却远远落后于其他产品，更别说那些专为移动端而生的 app 了，人们转移到移动端的时候也顺便从人人网转移了出去。

而人人游戏方面主要由于此前发布的游戏达到了成熟阶段，增长有限，而且游戏业务从2013年底开始重组，尚未发布成功的新游戏。

频繁收购却陷入泥沼

彼时，将人人网、糯米网、人人游戏、经纬网打包上市、包装成Facebook+Groupon+Zynga+Linkedin 模式是陈一舟的得意之作，其后又重金收购56网，造生态的愿望是美好的，目标是远大的，但是现实往往是残忍的。团购界的竞争就不必说了，视频业务的成本简直就是吸金黑洞，糯米和56这两个烧钱大户从人人公司的掌中宝变成了烫手山芋。公司将糯米卖给百度之后，才得以连续三个季度财报实现了净盈利。而8000万美元买来的56网，转手给搜狐只值了50万美元。

收入停滞，成本大幅上升，利润自然就随风而去了。略显讽刺的是，人人公司目前大多数盈利来源除了卖产品就是投资，不得不说陈一舟还是合格的投资人。

如今的人人公司不断收缩，人人网也正在加速回归到学生，只是世界没有等它，不知道它还能不能追的上。

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