富士康推动机器人代替人工:富士康将缩编庞大的员工队伍,智能设备市场增速放缓、价格下跌使得处于价值链底端的代工业务营收增长出现下滑,而正在消失的人口红利导致用工成本相比2010年上涨了近1倍。用人代替机器并取得成功的比亚迪模式已经日渐式微,富士康正在推动用机器人逐步替代人工的方案,以维持未来利润。
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富士康推动机器人代替人工:富士康将缩编庞大的员工队伍,智能设备市场增速放缓、价格下跌使得处于价值链底端的代工业务营收增长出现下滑,而正在消失的人口红利导致用工成本相比2010年上涨了近1倍。用人代替机器并取得成功的比亚迪模式已经日渐式微,富士康正在推动用机器人逐步替代人工的方案,以维持未来利润。
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三星关闭伦敦旗舰体验店:在购物黄金季到来时,三星却关闭了英国伦敦的旗舰体验店。互联网时代,产品的出售只是服务的开始,因此体验店不仅承担了售前推广的功能,其高品质的售后服务也能在价值链上创造收益。虽然三星体验店在很多方面效仿了苹果体验店,但是在购物氛围和店员素质方面仍与苹果有一定的差距。
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