阿里音乐与腾讯音乐就版权转授达成共识，阿里独家代理的滚石、华研、相信、寰亚等版权将与腾讯独家代理的华纳、环球、索尼、杰威尔（JVR）、YG娱乐等版权相互转授，从而结束了目前在线音乐市场相互割据、消费者需要下载不同应用的局面。阿里与腾讯在在线音乐领域的竞争推高了版权的价格，也降低了消费者的体验，从而损害到了自身的利益。通过此次合作，双方可以降低成本，发挥各自优势，更好地满足消费者的需求，从而在这一生态中占得主动。

易买得将退出中国市场，目前正在与正大集团谈判，将5家中国门店转让给后者。易买得在中国的亏损较为严重，主要原因在于照搬韩国的店铺模式未做足够的本地化定制，运营成本也较高，加之受萨德事件影响，业绩变得低迷。而正大集团在中国的业务以鸡肉和食品加工为主，但其有扩展产业上下游的志向。通过收购易买得，与旗下的卜蜂莲花相整合，可以帮助正大在中国市场实现更多业务发展。

腾讯负责数字广告的高管表示，相比于在微信上投放更多的广告，腾讯更希望利用人工智能，以及通过在视频游戏中提供品牌的虚拟服装来增加广告收入。此举符合腾讯对用户体验的高要求。微信广告更多以直接推送的形式出现在用户的时间线内，有可能会对用户造成干扰。而游戏中的购买，更多地是满足了用户炫耀的需求，并不会对用户体验造成损害，相反可能会激发起其它用户的购买意愿。以社交与游戏发家的的腾讯显然对用户心理有深入的洞察，因而匹配了相应的广告形式。

夏普正尝试与JDI在有机EL领域展开合作，以与三星等韩国企业相抗衡。有机EL面板主要用于智能手机，目前处于被三星垄断的状态，价格居高不下，供应量也有限。于此同时，JDI已经开发出新款的液晶面板“全面屏”，能将屏幕周边的边框部分控制在1毫米左右，且价格比有机EL低30%-40%，试图打破当前的市场局面。小米新款手机已率先采用了这一“全面屏”。在这一领域，供应商与手机厂商既有合作也有博弈，而既是手机厂商也是供应商的三星显然是各路玩家想要绕开的对手。

腾讯与合肥市达成战略合作，在公交车上实现扫码付车费的功能。随着中国逐步进入了无现金时代，支付公交费用这一高频支付场景显然受到了支付巨头的关注。从技术角度来说，扫码支付乘坐公交的费用并不复杂，这一合作的背后更多的是原有制度迎合技术创新的过程。通过与政府层面的战略合作，进而接入公交支付体系，腾讯找到了加速这一过程的最佳实践路径。