印度第二大手机厂商于进军中国:印度第二大智能手机生产商Micromax Informatics欲进军中国,以实现业绩突破,成为全球第五大智能手机生产商,从而谋求上市机会。随着越来越多的中国手机企业探索印度市场,Micromax的市场份额受到影响,不得不把中国市场视为支持其未来增长的救命稻草。然而中国廉价手机市场早已是红海一片,如不能设立独特的价值主张,从竞争中杀出血路的机会非常渺茫。
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印度第二大手机厂商于进军中国:印度第二大智能手机生产商Micromax Informatics欲进军中国,以实现业绩突破,成为全球第五大智能手机生产商,从而谋求上市机会。随着越来越多的中国手机企业探索印度市场,Micromax的市场份额受到影响,不得不把中国市场视为支持其未来增长的救命稻草。然而中国廉价手机市场早已是红海一片,如不能设立独特的价值主张,从竞争中杀出血路的机会非常渺茫。
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新一季全球智能手机出货量,小米联想跌出前五: 根据IDG的最新数据,全球智能手机出货量增速在2016年第一季度创下了历史最低,仅为0.2%。三星、苹果和华为牢牢占据了出货量前三的位置,而小米、联想则跌出了前五。在市场需求放缓和竞争日益加剧的现实之下,小米的海外部署受制于专利争议迟迟未打开局面,而联想混乱的品牌战略使其越战越迷失。如今深耕渠道的OPPO、vivo取代了它们的位置。清晰、独特的价值主张才是应对竞争的法宝。
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夏普发售人形机器人智能手机:夏普将发售其人形机器人智能手机Robohon,可以处理电话、邮件、拍照、视频等功能,也可以通过简单的指令与用户沟通,甚至是跳舞。该款手机的价格超过了10000人民币,其使用场景也较为有限,与其说是一款手机,不如说是一款智能玩具。饱受财务问题困扰的夏普仍然具有较强的创新能力,但是如何将创新能力转化为市场价值,才是如今的夏普遇到的最大挑战。
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智能手机制造商开始引入“模块性”概念: 在今年的世界移动通信大会上,模块性(Modularity)成为了流行词。智能手机的利润率越来越低,设备制造商开始尝试将不同硬件组合到智能手机上,从而把手机变成一个入口,向消费者出售大量利润更高的附件。随着硬件模块性的不断增强,低价吸引、促进高价转换的模式成为了新的赚钱门路。
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乐视入股酷派,诺基亚携安卓机回归:乐视入股酷派,让刚与酷派合作的360陷入了尴尬。作为手机行业的后来者,无论是抨击苹果的乐视,还是欲打击小米的奇酷,都将面临生态系统层面的竞争。与此同时,诺基亚宣布将携首款安卓机强势回归,它也将面临相同的挑战。如何构建持续盈利的生态,是比产品价格与设计更重要的战略话题。
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智能手机加速蚕食数码相机市场:智能手机对已经发明近200年的相机的破坏速度超出了人们的预想。2014年数码相机全球供货量同比减少31%,卡片机的降幅达35%。如今iPhone已经占据了各大主流图片网站拍摄设备的第一名。从低性能的感光元件着手,智能手机通过满足人们轻便、灵活的拍摄需求,慢慢颠覆了非专业相机的市场。
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手机代工业遭遇寒冬:诺基亚代工厂闳晖科技陷入停产,苹果代工厂苏州联建科技宣布倒闭,手机代工业进入寒冬。智能手机的全球风潮并没有给手机代工业带来利好,反而对一些工厂敲响了丧钟。智能机厂商纷纷用硬件低价软件挣钱的模式应对竞争,缺乏创新、处于产业链最低端的代工厂,最后的利润空间就此失去。
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