这部豆瓣评分只有4.6的电影是如何做到250%的投资回报率的

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在热闹非凡的暑期档,有被赞扬声包围的票房黑马,也有被吐槽声淹没的烂片,而《小时代》却总是处于舆论漩涡的中心,大量的抨击者和支持者一起,把它推上了“最赚钱电影”的宝座。

在上映的一周时间里,《小时代4》获得了4.57亿元的票房,《小时代》系列四部电影加在一起的票房超过了17亿元,而总投资只有大约2.2亿元人民币,这意味着它的投资回报率已经超过了250%。

郭敬明作为一名没有任何专业背景的导演,在其中起到了至关重要的作用。比起文人更像商人的他,是如何通过这一系列不被业界看好的电影赚得盆满钵满的?

低于你想象的成本

《小时代》系列最为人诟病的一点就是郭敬明在原著中所彰显的“不太健康的金钱观”,其笔下的年轻人个个身着世界名牌、以奢侈品傍身,颇有“炫富”之嫌,而电影中的奢华效果也丝毫不减:《小时代》前两部征用了超过3000件的大牌服装;而后两部更是调用了超过7000件的大牌服装,涵盖 LV、Burberry、Hermes、Dior、Fendi 等80多个国际品牌。

看起来,光是这些服装的成本就非常高昂,实际却是:它们有些是电影艺术指导黄薇从 VOGUE 台湾借来的杂志样衣;有些是国际大牌主动提出要支持《小时代》电影的拍摄。各种赞助商为电影提供广告、赞助、场地等支持加在一起几乎有七八千万的价值,这些赞助也帮助《小时代》节省了许多的制作成本,光是品牌鸣谢名单就长达七分钟。

其次,在演员阵容上,除了杨幂名气稍微响一些,其余的郭采洁、郭碧婷、陈学冬等主演在开拍时都属于新人,片酬并不高昂;而“套拍”的拍摄手法也使得电影的成本得以控制。在 79 天的时间里,郭敬明完成了所有镜头的拍摄。在后期制作过程中,他将这些镜头剪成了两部不同的电影,也就是我们能够看到的《小时代》的第一部和第二部,其余的第三、第四部也是如法炮制。

此外,这部青春片既不需要像古装片一样搭建布景,也不需要像视效大片一样高昂的特效费用,郭敬明更是通过尽可能地完善电影制作的流程,来减弱自己导演能力不足对项目的影响。

颠覆传统的营销方式

随着时代的快速发展,电影营销的大环境也发生了许多变化,互联网在营销中的地位正变得越来越重要——比起线下铺广告和做落地活动,微博这样的社交网络可以使营销者们以更廉价、更便利的方式触及到更多目标观众和潜在消费者。郭敬明则抓住了这个特点,利用他在过去十年中累积了千万粉丝的微博账号作为传播源头,不断更新电影进度,适时地发布与电影有关的平面、视频物料。

而对于大数据的关注和应用成为了《小时代》系列电影营销大获成功的关键之一。在项目开机前,所有的大的时间节点,包括拍摄周期、营销宣传中各种物料的制作周期和发布时间都已经被确定下来,有的甚至被确定到某个时刻——比如选择微博活跃度最高的时间发布。

作为投资方同样也是营销方的乐视影业,在投资之前已对同名原著在网上的点击量、点击用户身份等关键数据进行了调研,将潜在观众分成了核心圈、第二圈和第三圈;还对同档期上映的影片以及过去一年消费者对于同类影片的反映都做了数据分析,然后用从视频营销到网站推广中获得的数据来说服院线排片。

此外,粉丝与专业影评人之间围绕“炫富”、“奢侈”等价值观层面上的激辩本身就成为了一个有利于传播的热议话题。而郭敬明站在奢侈品的一端,不但赢得了更多顶级品牌的支持,同时也引起了更高的社会关注度。

不论《小时代》的艺术价值被多少专业影评人诟病,它在电影的成本控制和营销方式上所做的创新却是毋庸置疑的。充分借助互联网的平台优势进行传播、靠话题博得网民关注、使用大数据进行精准营销,是商业片宣传手段的大势所趋。

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在“照骗”横行的年代,颜值经济火了

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几年前,简易修图软件的出现使不太懂摄影的人也养成了将照片“修一修”的习惯;随后,拍照软件中“滤镜”功能的诞生强化了人们对自拍的需求;如今,各类专用于自拍的手机应运而生,似乎每个人都能够在自己拍出的照片中找回自信。与此同时,社交网站上的照片与真人之间的反差,也成为了网民们热议的话题。

这些化腐朽为神奇的修图工具,创造并满足了社交时代的需求,同时,也使“颜值经济”这个新兴市场进入了大众视野。

提升颜值,开辟蓝海

追溯到 QQ 空间大行其道的2008年,一名叫吴欣鸿的小伙开发出了一款生成“火星文”的软件,针对这一代年轻人喜欢展现自我的特点生成个性强烈的文字,不到一年就累积了4000万的用户量,但这其中难以找到商业空间。于是,他将目光放到了好友们的生活照上。

这些质量参差不齐的照片被“晒”到社交网络中,都有一个共同的需求:渴望被赞许、被分享。于是,提升照片质量是所有这类人群的共同诉求。

有别于专业人员使用的修图软件 Photoshop,吴欣鸿开发了一款让所有人都能简单操作的基本图片处理软件“美图大师”。为了与同类产品区分开,他把首要目标人群锁定自拍一族,在产品中加入“美颜功能”,将复杂的 ps 步骤简化为若干个场景化功能,例如“磨皮”、“美白”、“瘦脸”的场景,让用户一键即可迅速便捷地实现提升“颜值”,并分享到社交圈中。作为第一个增加此类功能的产品,“美图大师”开辟了一片蓝海,迅速吸引了成千上万的用户,并改名为“美图秀秀”。

“美容功能”出乎意料的成功,使美图秀秀的创始团队意识到了“提升颜值”的重要性,也使社交时代中用户对于照片修改的潜在需求浮出水面。借助社交网络的传播性,以美图秀秀为代表的修图软件逐渐成了手机必备品。

不间断爆发的修图革命

截至2015年1月,美图旗下 App 移动端用户总数已超过8亿,覆盖5.1亿台移动设备,月活跃用户达到1.8亿。国内有美图秀秀称霸市场,国外的修图软件也毫不逊色,iPhone 的应用商店中有上百种照片美化工具,修图+分享一体化的社交软件如 Instagram、Snapchat 等,都各自拥有上亿的用户。

在用户需求被点燃后,各类用于提升颜值的软件如雨后春笋般冒了出来。嫌弃美图秀秀“太假”?2010年诞生的 Camera360 就以专业定制化的“滤镜”功能吸引了国内外的3亿用户;觉得一键修图的模式太单一?社交软件 Line 的表情贴图功能就因其独特的趣味性,引发了一阵“贴图”狂潮。围绕着用户的照片,“现象级”产品不断诞生:足记、小偶、how old……然而,这些还不够。随着颜值经济的规模不断扩大,修图工具逐渐渗入了人们的线下生活。

2010年,功能单一的卡西欧“自拍神器”意外地火了起来,成了爱美人士的必备品;面对不断膨胀的“颜值提升”需求,各大手机品牌也反应迅速,三星、htc、联想、华为、小米等纷纷增加了手机拍摄的美颜功能;2014年,苹果公司为了满足用户自拍需求,也升级了其前置摄像头。

在互联网时代,修图工具所创造的颜值经济与社交圈中自拍照的分享数量相互推动。有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔在其发布的《2014互联网趋势报告》中指出,全球每天有18亿张照片被分享到网络上,而五年前,这一数字仅为5000万张左右。

颜值产业的蓬勃发展,既有各种修图工具的促进作用,也离不开社交时代中人们展示自我的需求和乐于传播的热情。抓住目标用户的特性,并创造相应的需求,是颜值经济成功的关键。

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易澄创新早餐:红包大战的走向是BAT社交化能力的体现

红包大战的走向是BAT社交化能力的体现


红包大战的走向是BAT社交化能力的体现:春节将至,去年被微信红包“偷袭珍珠港”的支付宝试图绕道进入微信掀起新一轮的红包大战,很快就被微信发现和封杀。两大巨头利用各自生态争取最大利益,让大部分“钱在支付宝,关系在微信”的用户无所适从。相比之下,被高频使用的微信占据了先机,而只能线下发红包的百度则显得落寞。

 

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