苹果否认将推出移动虚拟运营商服务： 苹果否认了将向消费者推出自己的移动套餐的坊间传闻。电信运营商是iPhone重度依赖的渠道，与运营商成为竞争对手将对iPhone的销售策略产生影响。电信运营商对于基础设施和售后服务的巨大投入、激烈的价格竞争也与苹果的一贯定位不符。但市场的长期价值是苹果进行各种低调测试的动因。

手握三大操作系统，苹果拥有了最盈利的应用商店：苹果利用接续效应，已经部署了iOS 9、OS X、watchOS三套操作系统，对应的硬件相互配合，为用户带来诸多便利的同时也为苹果带来了丰厚的利润。App Store推出仅7年，其app的全球下载量突破了1000亿次，开发人员已累计收获超过300亿美金。SWIFT的开源将让其生态系统获得更多开发者的支持。

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苹果推出在线音乐收听服务：苹果公司终于决定推出在线音乐收听服务，定价为每月10美元，希望从Spotify等公司处抢下市场蛋糕。流媒体的兴起让iTunes的市场地位受到威胁。曾经为苹果带来巨大成功的音乐下载服务似乎陷入了创新者的窘境，没能在第一时间就流媒体的出现进行调整和部署导致了其音乐收入的下滑。

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Ahrendts改造苹果零售，顾客请去线上订购：苹果零售主管Angela Ahrendts对零售店的改造正在有条不紊地进行。最近Ahrendts要求员工启动一次重大的思维转变，鼓励顾客去线上商店订购Apple Watch和iMac等新产品。虽然之前零售店门前顾客大排长龙为苹果制造了很多宣传素材，但这样的消费体验与苹果越来越高端的新产品定位并不相符。

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苹果进军互联网电视： Apple TV把触角伸向了互联网电视业务。传统的有线电视运营商通过将热门频道与大量无足轻重的频道捆绑，赚取高额订阅费用。面向已经习惯观看网络视频的年轻用户，Apple TV提出了崭新的价值主张。用户只需支付较低的费用便可通过互联网收看近25个热门频道，这对有线电视网将形成冲击。

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CarPlay将登陆超过40个汽车品牌：库克宣布未来所有的主要汽车品牌都将支持CarPlay车载操作系统。而全球四大售后车载模块制造商也都在开发CarPlay接收器。在苹果主导的车载生态系统中，合作伙伴都展现了极大的合作创新热情。这让Android Auto相形见绌。封闭生态、统一标准、高消费目标客户是厂商青睐CarPlay的重要原因。

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创新组织与环境：苹果CEO库克的坦诚相告，似乎在提醒我们这样一个事实：古今中外，在包容度越高的组织与社会中，创新之花就开放得愈发娇艳。如果企业中没有像达利、毕加索、乔布斯这样才华横溢的天才，创新经理人也不必沮丧。他的关键任务就是要组建一个高度多元化的团队，为他们创造良好的创新环境。

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苹果的创新生态系统新策略：素以创造和维护封闭生态系统而著称的苹果公司，这次选择的却是加入现有的信用卡支付系统，其诉求是让它的硬件 —— 苹果手机更具吸引力。这不同于零售巨头们推出CurrentC的目的，是为了降低支付费率，获取海量消费行为数据：而该设想要取得成功，则需要强大的创新生态系统领导力。

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