现今的商业环境处于快速变革之中。技术日新月异，政策不断调整，市场瞬息万变，这一切都迫使企业不断研发新产品、差异化所提供的服务，提升生产力的同时降低成本。为了保持竞争优势，企业必须做一件事：创新。

当听到“创新”这个词时，你的脑海中或许会浮现出技术驱动的服务，比如Google，或者开创性的产品，比如iPhone。其实，创新的形式有很多种。创新的过程可能并不涉及新的技术或新的产品，它也可以通过增加员工的知识储备、改进客服水准等方式，帮助企业建立巨大的竞争优势。

创造力是生成和表达新奇想法的过程。想法是创新的种子。然而，许多开创性的想法最终并没有变成创新。这是为什么呢？因为只有在想法被充分开发、包装、定位、推广和执行之后，创新才能真正发生。

成功的创新者善于把一个创造性的想法应用到现实的问题中去，把它变成一个新的产品、服务或者被广泛使用的流程。 拥有一个好的想法并不难，而要真正实施创新，有大量的工作需要去着手进行。以下7个步骤，可以引导你在企业中将创新推行到底：

1. 建立鼓舞人心的创新愿景
运用一段合适的陈述，描述想法，让人们捕捉到你的愿景。

2. 识别利益相关者
找到那些真正能被你的创新所影响、或者掌握了你实施创新所需要的资源的人。想一想他们会用什么标准来评估你的想法，早点抓住他们的关注点或兴趣所在。

3. 培养非正式的支持网络
为了帮助你实现想法，你一定会需要一些人提供技术上、政策上、财务上或其他形式的支持。在创新实施的开始阶段，你就可能会需要去拜访这些非正式的支持人员。

4. 建立商业案例
商业案例可以体现你想法的价值所在，无论是客户收益、公司回报还是别的形式。你会需要用到商业案例去争取对你想法的支持和肯定。

5. 与利益相关者沟通，确立项目
向组织内外的利益相关者演示你的想法所带来的好处，以获取所需要的资源和支持。

6. 管理对于新想法和变化的抵触
反对声音是不可避免的。你需要去管理好反对你想法的人的关注，别让他们扰乱到项目的开展。

7. 保持对于创新的热情
创新需要时间。为了保持项目的开展势头，你需要持续的热情。

需要说明的是，创新实施的7步骤，并不是一个严格的顺序。一些步骤可以同步进行，也可以前后调整，这取决于企业的现实情境。