企业内训 | 经理人培训辅导 | 创新战略培训课程 | 企业创新管理培训

课程综述

企业持续、有机的成长依赖于创新；能够驱动企业实现持续发展的创新，绝非仅仅源自于企业的研发部门。给企业带来丰厚利润的创新，往往是创造全新商业模式、提升客户消费体验、持续拓展市场疆界的动态过程。

《创新战略广角镜》课程将引领您亲历创新战略实施的整个过程。本课程结合了全球创新研究学者和专家的权威研究成果，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。课程内容涵盖了创新战略的各个维度，并提供富有挑战性的学习环境，以帮助您在课堂和今后的工作中制定、验证和调整优化创新战略。

通过三天的课程，您将系统地学习关于创新战略的理论框架，练习运用创新战略实施的管理工具，以使您能更好地帮助所在企业培育持续创新、成长和盈利的组织能力。

学习体验

本课程采用工作坊的形式 – 通过小组讨论、案例分析、计算机商业模拟、模板练习等多种学习方式，您将不仅接触到创新战略领域的权威理论框架和知识，更将在“行”的层面，获得如何在企业内部实施创新战略的宝贵洞察和技能。

您将学习如何结合行业发展趋势、未被满足的市场需求以及企业的组织能力，为企业获取丰厚利润；您将探寻获得最佳创意的全新方法，并把视野从公司实验室内拓展到更广阔的世界中；您将通过毫无风险的计算机商业模拟，体验如何在企业内部推动创新变革和实施；您还将运用“创新工具箱”检视您正参与的某个创新项目，或是运用该“创新工具箱”来规划新的创新项目，以帮助您和您的团队助力企业的创新战略实施，培育企业的“创新DNA”。

“如果能更早地参加这门课程的学习，我们在新产品创新项目的实施最初就能更系统地规划该项目，并针对创新生态系统中潜在的风险制定相应的预防措施了。”
——跨国医疗公司 创新项目组组长，客服部高级经理

“该课程的学习完全达到、甚至超出了我的预期。它帮助我们整个创新团队以更战略和系统的视角来看待企业的创新管理，并在各部门之间很好地形成了统一的创新语言。”
——跨国医疗公司 中国区事业部总经理

课程安排

第1天

模块1 ：战略即创新

• 创新战略的广角镜：技术变革、行业市场、商业模式、竞争优势与创新生态系统模块2：顾客与市场驱动的创新

• 价值创新 – 发现新的市场空间
• 市场驱动的创新 – 倾听“市场之声”

第2天

模块3：管理颠覆性技术

• 预见颠覆性技术及发展趋势
• 平衡渐进式与激进式创新
• 组织设计：受益颠覆性技术

模块4：管理创新的生态系统

• 描绘创新生态系统——从价值主张到价值蓝图
• 管理创新的系统风险——重塑创新生态系统

第3天

模块5：从创意到创新

• 创新实施即为创造价值的过程
• 培育创新文化和创新组织能力

模块6：管理创新变革

• 整合——创新变革计算机商业模拟
• 课程总结——行动计划与方案

目标学员

成功企业中负责创新战略的高层管理人员，包括：战略领导人、新业务部总经理、战略业务发展总监、首席创新官、首席战略官、首席技术官、研发及产品开发总监、创新团队的成员，以及所有支持创新实施的相关人员。

关于易澄

“上士闻道，勤勉行之”是历代先贤们“知行合一”的处世哲学；易澄创新的编辑和顾问团队秉持这一相同的理念，持续研究并实践全球最为先进的战略管理、商业创新与高效组织学习之道，以帮助企业培育持久而卓越的组织能力，成为商业领域“勤勉行道”之上士，不断创造顾客和股东价值。